25 yıla yaklaşan profesyonel iş hayatımın 17 yılını, Türkiye’nin önde gelen bankalarında; farklı ölçeklerdeki işletmelerin finansman ihtiyaçlarını, kredi ilişkilerini ve ticari faaliyetlerini yakından tanıyarak geçirdim.
2006 yılında başlayan bankacılık kariyerim, küçük işletme, KOBİ ve ticari bankacılıktan şube müdürlüğüne uzanan farklı görev ve sorumluluklarla şekillendi.
Bu süreçte tekstil, üretim, inşaat, dış ticaret, perakende, teknoloji, turizm, gıda, sağlık, eğitim ve lojistik başta olmak üzere pek çok sektörde faaliyet gösteren işletmelerle çalıştım.
Farklı ekonomik dönemlerde değişen faiz oranları, döviz kurları, finansmana erişim koşulları ve piyasa dinamikleri; işletmelerin nakit akışları, yatırım kararları, borçluluk yapıları ve büyüme stratejileri üzerinde belirleyici oldu.
Bu süreçte yalnızca büyüyen ve yatırım yapan işletmelerle değil; bilançoları zayıflayan, nakit akışında sorun yaşayan, finansman maliyetleri artan ve mevcut yükümlülüklerini yönetmekte zorlanan firmalarla da çalıştım. İşletmelerin güçlü dönemlerinin yanı sıra finansal dengelerinin bozulduğu, risklerin arttığı ve kritik kararlar almak zorunda kaldıkları süreçlere de yakından tanıklık ettim.
Bu deneyim, işletmelerin finansal yapılarını yalnızca mevcut performanslarıyla değil; değişen ekonomik koşullara dayanıklılıkları, riskleri yönetme kapasiteleri ve sürdürülebilirlikleri açısından da değerlendirebilmemi sağladı.
Şube müdürlüğü görevlerimde finansal hedeflerin gerçekleştirilmesi, müşteri ve kredi ilişkilerinin yönetimi, ticari faaliyetlerin geliştirilmesi, ekip performansı ve operasyonel süreçlerin yürütülmesinden sorumlu oldum.
Bankacılık kariyerimin ardından girişimciliğe yöneldim. Özel bir ilkokulun kurucu ortaklarından biri olarak bir işletmenin fikir aşamasından kuruluşuna, markalaşmasından günlük operasyonlarına kadar uzanan süreçlerinde doğrudan sorumluluk üstlendim. Yatırımın planlanması, yatırımcı ilişkilerinin yürütülmesi ve işletmenin finansal yönetimi başta olmak üzere bütçe, kaynak kullanımı ve operasyonel karar süreçlerini yönettim.
Ayrıca eğitim sektöründe faaliyet gösteren işletmelere yönetim ve marka danışmanlığı hizmetleri sundum; özel okul işletmecilerine yönelik eğitim içerikleri geliştirdim. Finansal bilirkişilik çalışmalarımı da sürdürdüm.
Böylece kariyerim boyunca işletmeleri üç farklı konumdan değerlendirme fırsatı buldum: Finansman sağlayan bankanın, işletmeyi yöneten girişimcinin ve dışarıdan değerlendiren danışmanın bakış açısıyla.
Bu üç deneyimin ortak noktası, işletmelerin yalnızca finansal verilerden ve operasyonel süreçlerden oluşmadığını göstermesidir.
Bir işletmenin finansal sonuçlarının arkasında alınan kararlar, belirlenen öncelikler, kurulan ekipler, paylaşılan sorumluluklar ve yönetim biçimi vardır. Güçlü bir finansal yapı ile sağlıklı bir yönetim organizasyonu birbirini tamamlar.
Bu nedenle danışmanlık yaklaşımımın temelinde, işletmenin finansal yapısını, yönetim anlayışını ve organizasyonel işleyişini bir bütün olarak ele almak yer alıyor.
Eğitim ve Uzmanlık
İşletme eğitimimin ardından 2010 yılında Maltepe Üniversitesi MBA programını, 2017 yılında Marmara Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisans programını tamamladım.
Mesleki gelişimimi yönetim, iletişim, marka danışmanlığı, liderlik ve takım çalışması alanlarındaki eğitimlerle destekledim. ICF akreditasyonlu profesyonel ve takım koçluğu eğitimlerim, yöneticilerin karar alma biçimlerini ve ekiplerin birlikte çalışma dinamiklerini değerlendirme yaklaşımımı geliştirdi.
Bugün Ne Yapıyorum?
Bugün çalışmalarımı üç alanda sürdürüyorum:
- 40+ Kadın Girişimciler İçin İşletme ve Yönetim Danışmanlığı: İşletmelerin finansal yapılarının, banka ilişkilerinin, stratejik önceliklerinin, yönetim süreçlerinin ve organizasyonlarının değerlendirilmesi.
- Yönetici Koçluğu: Yöneticilerin liderlik, karar alma, sorumluluk paylaşımı ve ekip yönetimi yetkinliklerinin geliştirilmesi.
- Takım Koçluğu: Takımların ortak hedefler, iletişim, güven, iş birliği ve sorumluluk alanlarında birlikte çalışma kapasitelerinin güçlendirilmesi.
İşletme ve yönetim danışmanlığı çalışmalarımda geliştirdiğim Maside Dursun İşletme Fotoğrafı yöntemiyle işletmelerin mevcut durumunu analiz ediyor; güçlü alanlarını, finansal ve yönetsel risklerini, gelişim ihtiyaçlarını ve önceliklerini belirliyorum.
Bu değerlendirmeler doğrultusunda işletmenin ölçeğine, faaliyet alanına ve hedeflerine uygun çalışma planları oluşturuyorum.
Çalışma yaklaşımımın merkezinde, finansal gerçeklerle yönetim kararları arasında güçlü bir bağ kurmak bulunuyor.
Eğitim ve Seminerler
KOÇLUK ve PSİKOLOJİK FARKINDALIK
2026
* ICF - Takım Koçluğu — Aeris Coaching
* ICF- Points of You Explorer Koçluğu – Points of You Türkiye
2025
* Hakikatin Farklı Dilleri — Hanna Nita Scherler
* Duyguların Fizyolojisi — Feride Gürsoy
* Travma Fizyolojisi — Feride Gürsoy
* ICF Profesyonel Koçluk — Aeris Coaching
2023
* Geştalt Gelişim Programı — Hanna Nita Scherler
2021
* Assessment Koçluğu — Eren Ekiz Akademi
İLETİŞİM, LİDERLİK ve KİŞİSEL GELİŞİM
2014
* Etkili Konuşma / Diksiyon Eğitimi — Dialog Anlatım
2008
* Etkili İletişim ve İnsan İlişkileri — Dale Carnegie Training
2006
* Profesyonel Yaşamda Kişisel İmaj — Özlem Çakır (İmaj Danışmanı)
MARKA, EĞİTİM ve UZMANLIK PROGRAMLARI
2025
* Bilirkişilik Temel Eğitim Programı — Marmara Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (MÜSEM)
2022
* Marka Danışmanlığı — Laba Eğitim
* Uygulamalı Permakültüre Giriş — Kokopelli Şehirde
2024
* Tıbbi Aromatik Bitki Yetiştiriciliği — Türkiye Eğitim Akademisi
2020
* Eğitimcinin Eğitimi — Özer Koç
2019
* Eğitimcinin Eğitimi — Yaratıcı Ebeveyn
2006
* Bilgisayar Programcılığı Sertifikası — Ankara Eğitim
SATIŞ, BANKACILIK ve FİNANS EĞİTİMLERİ
2012
* Satış Dünyası — Nar Eğitim
2010
* İleri Satış Becerileri — Özsan Eğitim
2009
* Etkin Satış Becerileri — Nar Eğitim
* Ticari Bankacılık Eğitimleri — Akbank T.A.Ş.
2008
* Finans Analizi ve Kredilendirme Eğitimleri — Akbank T.A.Ş.
2017
* BES
2016
* SEGEM